风正潮平，自当扬帆远航；

任重道远，更需策马扬鞭。

2023年7月14日-16日，金龙集团在贵州贵阳召开上半年经营工作会议，动员全体干部员工咬定年度目标，聚焦价值创造，力争下半年经营再创新高。集团董事长毛冰花、集团全体高管以及中层管理干部参加会议。

会议听取了各经营单位及管理部门上半年的述职汇报，全面总结了集团上半年工作完成情况，晾数据、晒指标、找问题、谈举措，总结成绩、统一思想、同心向前、奋力攻坚，为年度经营目标达成凝聚人心，展现出蓬勃发展之势。

会上，毛冰花作了《乘势而上 同心向前 为超额完成2023年年度目标而团结奋斗》的重要讲话。

她强调，今年上半年全球外部形势仍然严峻复杂，公司稳中求进，集团两大事业板块、三个生产基地、四个总部服务保障部门，凝心聚力，冲业绩、抢技改、控质保产、挖潜增效。电缆板块市场营销转型提升，产品结构聚焦优化，上半年产值、销售同比增长创历史新高，发展势头强劲；铜业板块向内挖掘产能和成本潜能，破除生产瓶颈，强化刚性衔接，构建拳头产品，逐步迈向高端价值链。

毛冰花指出，集团在业务高速增长的时期，工作高效协同、持续创新及成果转化、组织的学习力及思维方式、数字化转型的深度等方面还需要大力增强，管理者要打好提前量，调度更具科学性，将产销凝成一股绳；要加快新产品出成果的速度，集中人才、市场优势力量，拉动产品的新旧动能转换，增强公司核心竞争力与可持续盈利能力；全体员工要努力实现学习进步与业绩提升。

毛冰花强调，各个事业部门都要锚定目标持续发力，减少与盈利无关的无效管理。加强成本费用管控，实现降本增效。克服制造能力瓶颈，优化生产计划，缩短交付周期，以绩效促管理，提高综合服务和经营业绩水平，通过三年复合增长，努力实现上市目标。

如何成就伟大企业？如何成为卓越管理者？大会针对本次会议研讨主题，开展了《德鲁克管理思想精要》读书分享，大家互相交流，碰撞思想的火花，紧紧围绕分管工作进行了深入思考，为推动全年目标落实凝聚起强大动力。

2023年下半年的征程已经开启，激昂奋进的号角已经吹响，全体金龙人将紧紧锚定年度任务和战略目标，为金龙集团的可持续高质量发展再作新贡献、再创新辉煌！