盛夏八月的金龙电缆智能车间一片滚烫，滚烫的空气、滚烫的车机、滚烫的气氛，这是金龙集团8月晨会现场。

  会议宣读了集团7月取得的主要成绩，金龙电缆销售额再创新高。

  面临百年未有之大变局，在俄乌冲突加剧、再生铜产业链上下游竞争白热化等内外严峻形势的考验下，金龙电缆反倒能破激流、过险滩，逆流而上，到底凭什么？

  除了各级政府对民营经济的大力支持、营商环境的日益向好之外，金龙还有人“撑腰”。

  汇“牛人”，科技展锋芒

  先进制造业的竞争是高精尖技术人才的竞争。科技创新不是一蹴而就，需要久久为功。

  基于这个理念，2012年，金龙成为湖南省最早一批成立院士专家工作站的企业，并聘请了中国工程院院士黄崇祺先生担任首席专家。

  有牛人，才好干大事，金龙对创新的追求远不止一个院士工作站，而是一个“科研天团”。

  这个”科研天团”不仅要广聚牛人，还要通过搭建平台，实现与更多牛人的双向奔赴，成为金龙“产学研用”一体化的“火车头”。

  在黄崇祺院士的引领下，金龙组建了以刘斌博士为首的博士研究生团队，引进了朱红梅、罗进等一批高素质研发人才，研发人员占全集团人数的15.6%，金龙“科研天团”初具雏形。

  随着中南大学、湘潭大学科研基地建立，国家电线电缆安全示范性实验室、再生铜铝综合利用湖南省工程研究中心、长沙市新能源与电力装备创新中心等国家、省、市三级科研平台相继获批成立，金龙“科研天团”的建设成效显著，形成了金龙集成创新的新格局，奏响了金龙科技创新“最强音”。

  得益于“科研天团”的厚积薄发，近几年，金龙攻克了线缆领域一系列“卡脖子”难题，多项技术达到国内领先、国际先进水平，30余项国家专利实现成果转化。

  其中，高阻燃、环保消防型电缆获国家发明专利、国家科学技术部重点新产品奖等荣誉。

  耐超低温电源连接用软电缆获得国家发改委项目立项支持，成功参与了国家科考船“雪龙号”的电缆配套工程。

  抗拖拽高耐磨耐扭耐盐雾阻燃卸船机卷筒电缆填补国内空白。

  参与制定《防火电缆国家标准》《精炼铜国家标准》《循环经济再生铜标准》等多项国家标准、国家标准“领跑者”及行业标准。

  行业“首台套”再生铜打氧机器人成功研制。

  用创新成就精品，是金龙直上云霄的底气。

  看“高人”，战略建新功

  企业经营，产品和团队是基础，顶层战略是关键。

  进入2023年后，在集团高层的筹谋下，金龙电缆全面推进经营管理体系的改革，确立了“两重、三拓、四快”的战略，牢固树立“以客户为中心”的经营理念。

  经营工作怎么做？对外看市场，对内看管理。

  金龙做市场，自有它的“三板斧”。

  继续深耕国内市场，通过重新梳理客户结构、引进关键营销人才，建立渠道运营中心、开设城市办事点等举措，构建出纲举目张、张弛有度的市场网络，在提升效率的同时，壮大了品牌声量、拓展了业务触点。

  加大海外市场拓展力度，紧跟“一带一路”倡议，积极拓展海外市场尤其是非洲市场，完成多家海外客户的审厂和订单交付。

全力拓展以新能源产业为代表的新兴市场，成效喜人。产品进入中国能建、中国电投、运达风电、中国华能、特变电工、山河智能、宁德时代、比亚迪等企业供应链，参与高端产业分工，成为金龙业绩飙升的新增长极。

  管理怎么做？

  为了打通生产到销售的“最后一公里”，金龙进行了以智能化和数字化为“拳头”，围绕“四快”（响应快、报价快、交付快、结算快）展开的管理改革，为客户提供完整的从“订单下达—生产制造—产品交付—配送服务—售后维护—回收处置”的闭环买方周期服务体验。

  智能化方面，金龙斥资2.2亿从美国、德国、加拿大引进先进的生产和检测设备120余台（套），打造国内领先水平的智能生产线，在实现绿色发展的同时，大幅提高了产能，从接单到完成生产，电线产品仅需3天，电缆仅需7天，产品履约及时率达到95.5%以上。其中，采用高速自动化挤出工艺，提升生产效率22%；采用多头拉丝工艺，每小时效能提升约10倍。

  数字化方面，导入ERP、OA、MES、CRM、WMS等信息化系统，解决线缆行业工单数量多、品类繁杂等问题，实现“产销融合、产设融合、产财融合”的高效营运格局。

  MES系统让产能提升25.5%，质量问题追溯成功率提升30%，产品出厂合格率提升1.5%。

  CRM系统解决了客户、经销商的反馈路径局限问题，将原来平均2天的报价时效性提高到2小时内，客户体验感和忠诚度显著提升。

  用战略筹谋布局，是金龙一鸣惊人的底色。

  聚“家人”，同心志成城

  什么是家人？血缘关系不是判断标准，关爱才是。金龙与员工之间，始终流淌着“家人”间的脉脉温情。

  为解决暑期员工子女“看护难”的问题，金龙开办“暑期员工子女爱心托管班”，用一流的环境、一流的师资让孩子们学好、吃好、玩好。

  为鼓励员工子女优秀上进，金龙制定了《员工子女升学奖励办法》，对员工子女考上985、211、本科等高校不仅给予5000元、3000元、2000元现金奖励，还通过组织员工子女开展游学、邀请资深老师指导志愿填报。

  为帮助员工在职场上不断获得成长，金龙开办《职场精品课》，成为员工八小时外的“充电站”，清一色的公司高管、博士、技术专家授课，不断提升员工综合素质。

  为了让员工有更好的生活环境，金龙不断改善食堂伙食和住宿条件，翻新职工活动中心，配备健身房、瑜伽室、乒乓球室、棋牌室等活动空间，丰富员工的业余生活。

  中国有句古话，君以国士待我，我必国士报之。在金龙家文化的浸润下，公司形成了工作上人人奋勇争先、生活上互帮互助、思想上一切以公司利益为先的良性生态。

  用文化凝聚人心，是金龙众志成城的底蕴。

  再创新高不是最终章，而是新起点。

  金龙人将继续保持“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，提振“一日不为，三日不安”的责任心，稳扎稳打、稳中求进，为超额完成2023年经营目标不懈奋斗，向即将到来的金龙集团26周岁生日献礼！